Consulting & Advisory

Die klassische Beratung. Sie haben eine Problemstellung aber nicht die Ressourcen, das Expertenwissen oder einfach nur die Kapazität um sie zu bearbeiten?

Das ist unser Brot-und-Butter-Geschäft!

Qualitätswesen

Wir bereiten Sie auf Ihre ISO Zertifizierung oder Re-Zertifizierung vor und führen Sie sicher durch den Audit bis zur Zertifizierung.

Interim Management

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt gibt es Phasen, in denen Unternehmen kurzfristig erfahrene Führungskräfte benötigen, um kritische Herausforderungen zu meistern. Hier kommen wir ins Spiel. Als Interim Manager auf Geschäftsleitungsebene in den Bereichen Operations, Technology und Quality bringen wir sofort einsatzbereites Fachwissen, strategische Führung und Umsetzungsstärke mit, um Transformationen zu leiten, Krisen zu bewältigen oder Wachstum zu beschleunigen.

Training & Betriebliche Weiterbildung

Wir erweitern die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter mit 18 ausgewählten Kursen von Arbeitsmethodik über Operations Management, Qualitätsmanagement und Vertrieb bis hin zu Führung und Resilienz.

Alle Kurse mit ausführlichen Beschreibungen finden Sie hier.

Projekt Management

In einer Zeit, in der Projekte zunehmend komplexer werden und der Erfolg oft von knappen Ressourcen und straffen Zeitplänen abhängt, ist gutes Projektmanagement essenziell. Mit klarem Fokus auf Zielerreichung, Kostenkontrolle und Risikomanagement helfen wir Ihnen, Ihre Projekte effizient und termingerecht umzusetzen. Egal, ob Sie eine neue Strategie einführen, digitale Transformation vorantreiben oder Ressourcen optimieren wollen – wir bringen die Erfahrung, die Methoden und die Führungskompetenz mit, um Ihre Vision in messbaren Erfolg zu verwandeln.

Business Process Design

Effiziente Geschäftsprozesse sind der Schlüssel zu Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum. Unsere Expertise im Business Process Design hilft Ihnen, die Abläufe zu analysieren, neu zu gestalten und zu optimieren. Im Sinne von Operational Excellence ist es das Ziel, ineffiziente Strukturen aufzubrechen, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Für nachhaltigen Erfolg in einer dynamischen Geschäftswelt.

Werkzeuge & Methoden

Sie wollen, dass Ihre Operation besser wird? Gerne.

Mit unseren ausgewählten Methoden und Werkzeugen helfen wir Ihnen dabei. Dazu gehören natürlich…

• Lean Management
• Digital Lean
• Shopfloor Management
• Total Productive Maintenance
• 6 Sigma
• Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
• Risiko Management
• Kaizen
• PDCA
• 8D

um nur einige davon zu nennen.

StartUp Support

Ihr habt gegründet, eure ersten Finanzierungsrunden erfolgreich durchgeführt und habt euer erstes MVP erfolgreich entwickelt.

Jetzt beginnt eine Wachstumsphase, in der neue Herausforderungen auf euch zukommen. Strukturen müssen geschaffen, Prozesse etabliert und eine sinnvolle IT Landschaft aufgebaut werden.

Dabei helfen wir euch gerne. Mit unserer bewährten Methode des Technology Life Cycles  helfen wir euch dabei, die richtigen Dinge zum richtigen Zeitpunkt zu tun.

Simulation

Sie planen eine neue Fabrik oder ein neues Lager? Sie wissen, dass die Abläufe dort komplex sein werden, aber nicht, ob alles wie geplant funktionieren wird? Wo liegen die Grenzen der Auslastung?

Wir simulieren das gerne für Sie. Mit modernen Software Tools erstellen wir einen Digitalen Zwilling und simulieren die Abläufe, um die Funktionsfähigkeit zu überprüfen und die Grenzen der Auslastung zu ermitteln.